7月28日上午，集團安委會組織在安徽建工建筑工業(yè)有限公司召開了第三季度安全生產工作會議，集團總經理劉家靜、副總經理王厚良、紀委書記宋志華、總法律顧問申玉恩出席，安委會成員、安監(jiān)局全體人員、所屬子（分）公司主要負責人、分管安全領導、安全部門負責人參加會議，會議由集團副總經理王厚良主持。

    會上，安監(jiān)局副主任葛輝通報了2016年上半年度安全生產檢查情況。安監(jiān)局主任殷博總結了2016年上半年安全生產工作并對集團公司下半年安全生產工作進行了部署。紀委書記宋志華通報了集團內部關于安全工作巡視巡察情況，要求就本次安全生產檢查情況按照三嚴三實的要求認真落實整改，并就集團巡察組查出個別單位存在安全生產風險抵押金代繳現象提出批評，提出結合巡察整改抓安全、結合問責抓安全、發(fā)揮紀委作用抓安全的做法。

    集團副總經理王厚良高度關注本次檢查存在的安全隱患整改問題，要求各單位對帳銷案，舉一反三，全面開展隱患排查治理工作。一要把安全工作落到實處，要體現在行動上，不搞形式不走過場，把安全生產責任落到實處，真正體現黨政同責一崗雙責；二要重視項目的安全檢查，要做到檢查全覆蓋，不留死角不留盲區(qū)，檢查采取獎罰并舉措施；三要重視安全生產標準化建設，加強學習、總結經驗，采取走出去、引進來的方式，進一步提高集團公司安全管理標準化手冊的水準，以便更好的指導各單位的安全生產管理工作，進一步提升企業(yè)形象、展現企業(yè)實力；四要強化對大型、特種設備的安全管理，堅決杜絕較大安全生產事故的發(fā)生；五要注重安全管理創(chuàng)新，積極應用新技術、新材料、新工藝，利用信息化手段提高管理效能、管理水平，省外和海外項目也要跟上，另外安全風險金是安全管理的手段，是安全管理的一項創(chuàng)新，起到經濟杠桿作用，今后要嚴格考核機制；六要加大安全事故責任追究力度，王總提出“安全管理喊一百次不如處理人一次，制度管理是高壓線關鍵是要通上電”，要樹立重大隱患即是事故的理念，切實做好防范。七是要繼續(xù)做好防汛及夏季防暑降溫工作，做好災后工地復工檢查。最后要求安監(jiān)局進一步落實安建大廈電梯運營主體責任、監(jiān)管責任，搞好身邊安全工作。

    集團總經理劉家靜對上半年的安全生產工作給予了肯定，對下半年安全生產工作部署表示贊同，要求各單位認真消化本次安全生產檢查指出的問題，端正態(tài)度、及時整改，不斷完善安全制度體系建設，進一步明確分工、明確職責；積極發(fā)揮安全生產風險抵押金經濟杠桿作用，貫徹落實安全隱患排查制度，加大對聯營項目的管理，加強隊伍建設，不斷提高人才隊伍的培養(yǎng)，要在安全領域培養(yǎng)一批省級專家。今后要經常采取走出去的策略，加強交流學習，掌握行業(yè)先進動態(tài)。同時要從政策上鼓勵、培養(yǎng)和留住人才，只有安全素質提高了，安全管理水平才能提高，才能有效避免各類安全事故的發(fā)生。

    在聽取了安徽建工建筑工業(yè)有限公司總經理王興明介紹PC構件基地的前期建設和生產、經營情況后，劉總強調安全管理標準化建設勢在必行，要轉變觀念、與時俱進，切莫坐井觀天，產業(yè)化基地要依據規(guī)范、標準不斷提高工藝水平和產品質量，進一步完善產業(yè)化建設體系，進一步發(fā)揮集團技術優(yōu)勢，不斷提高經濟效益、降低生產經營成本。

    最后劉總進一步強調各單位要建立創(chuàng)新機制，從管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新上切實提升集團公司整體安全管理水平。