6月23日，安徽水建總公司在蚌埠召開紀念建黨90周年表彰大會暨黨務工作會議。集團公司領導胡運成、趙時運、李長斌、楊廣亮、許克順、牛曙東等出席會議。

    會議舉行了新黨員入黨宣誓儀式；表彰了先進黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務工作者；趙時運同志代表水建總公司黨委作《安徽水建總公司2011年上半年黨委工作總結及下半年工作計劃》報告；牛曙東同志傳達了王賓宜、許崇信同志在省屬企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作會議上的講話精神。

    會上，集團公司董事長、黨委書記胡運成發(fā)表重要講話。他代表安徽建工集團公司黨委，向受表彰的先進集體和先進個人以及新黨員表示熱烈祝賀！向安徽水建全體黨員致以誠摯的問候！胡董事長回顧了中國共產(chǎn)黨建黨90年的光輝歷程，并強調(diào)了四點意見：

    一、以先進為榜樣，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當時代先鋒。希望受到表彰的先進集體和個人，再接再厲，再立新功。各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員，要以先進為榜樣，銳意進取，扎實工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當時代先鋒，為全面實現(xiàn)今年各項目標任務作出不懈努力。

    二、圍繞中心抓黨建，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支持。緊緊圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能，大力加強領導班子、基層黨組織、黨員隊伍、人才隊伍和黨風廉政建設，為全面實施集團公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略提供精神動力和智力支持。

    三、以改革創(chuàng)新精神，不斷推進安徽建工又好又快發(fā)展。省委、省政府、省國資委審時度勢，做出決策部署，推進兩家企業(yè)重組，這對于企業(yè)來說是一件里程碑式的大事、喜事。我們一定要以高度的政治責任感，切實加強領導、精心組織、周密部署，確保按時、按質(zhì)、按量完成省政府、省國資委交給我們的重組任務。一是要統(tǒng)一思想，凝聚共識，正面引導，加強宣傳，充分認識到重組工作的重要意義。二是要有序?qū)?，扎實做好重組各項工作，確保重組工作平穩(wěn)有序推進。三是要深化改革。從集團實際出發(fā)，優(yōu)化戰(zhàn)略，調(diào)整結構，突出主業(yè)定位，實施業(yè)務整合，推動優(yōu)勢資源向優(yōu)勢主業(yè)集中；完善公司組織結構，建立運行高效、管控有力的集團管控體系；創(chuàng)新體制機制，深化三項制度改革，完善法人治理結構。四是要加強管理。發(fā)揚和繼承安徽水利原有在機制、制度、管理、文化和專業(yè)技術等方面成功的經(jīng)驗，優(yōu)勢互補，進一步強化管理，不斷提高管理現(xiàn)代化水平。五是要開拓市場領域。充分發(fā)揮資質(zhì)、資信、資源和品牌優(yōu)勢，按照“立足安徽、面向全國、放眼海外”的經(jīng)營思路以及“鞏固老市場、開拓大市場、培育新市場、提升占有率”的市場戰(zhàn)略，逐步提高工程總承包、總集成能力，帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)集約化經(jīng)營、高端化發(fā)展。與此同時，爭取各方支持，實施人員融合、機構融合、業(yè)務融合、管理融合、文化融合，優(yōu)化水利融資平臺，爭取“十二五”末各項主要指標增幅高于省屬企業(yè)平均水平。

    四、加強互補，增進融合，構建和諧企業(yè)。兩家企業(yè)重組后，共性的文化需要發(fā)揚光大，個性的文化需要在包容和互補中實現(xiàn)趨同，以構建共同的價值觀。要以這次重組為契機，建立完善符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)企業(yè)傳統(tǒng)和員工根本利益，反映時代精神，富有安徽建工特色的企業(yè)文化體系，使企業(yè)管理水平進一步提高，員工素質(zhì)進一步提升，企業(yè)形象進一步改善，企業(yè)軟實力進一步增強。

    胡董事長指出，今年以來集團系統(tǒng)各項工作快速推進，發(fā)展勢頭超出預期。當前，安徽建工正站在新的歷史起點上，朝著更高的目標邁進。未來充滿機遇和挑戰(zhàn)，我們要倍加珍惜來之不易的大好局面。

    胡董事長號召，各單位、各級黨組織、各級領導干部要講政治，講黨性，講大局，講團結，認真貫徹落實重組動員會精神，全力支持企業(yè)重組工作，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營，心無旁騖抓改革，殫精竭慮謀發(fā)展，迅速掀起“創(chuàng)先爭優(yōu)”新高潮，為實現(xiàn)安徽建工又好又快發(fā)展，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功！以優(yōu)異成績向中國共產(chǎn)黨成立90周年獻禮！