7月27日至28日，由集團勞動競賽委員會及集團BIM技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦的安徽建工集團第一屆BIM技術(shù)大賽在合肥舉行，來自基層單位的51名選手參加了比賽。28日上午，集團公司召開第一屆BIM技術(shù)大賽表彰暨BIM技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)會，集團公司領(lǐng)導(dǎo)劉家靜、戴良軍、王厚良、徐曉光出席會議，省建設(shè)建材工會副調(diào)研員葉雪清應(yīng)邀出席會議。并為獲獎選手頒獎。集團公司BIM技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及從事BIM技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)工程技術(shù)人員代表參加會議。

    會上，集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍首先通報了集團第一屆BIM大賽組織及評審情況，宣讀了獲獎人員名單。本次大賽共分為建筑（民用）、結(jié)構(gòu)（基礎(chǔ)設(shè)施）、MEP三大類，大賽組委會根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型，細(xì)化功能分析，本著公平、公正的原則，采用自主命題與全國BIM大賽試題庫相結(jié)合的方式，形成最終比賽試題。評審小組認(rèn)為，本次大賽題目真實反映工程實際需求，參賽選手認(rèn)真獨立完成了相關(guān)比賽成果，較好體現(xiàn)了集團公司各子分公司選手的真實技能水平。經(jīng)過綜合評定：安徽路橋公司杜星星獲得一等獎；安徽省建科院張依夢、安徽路橋公司謝正飛、安徽一建公司王磊分獲二等獎；另有5名選手分獲三等獎，7名選手分獲優(yōu)秀獎。安徽路橋公司在會上作了BIM技術(shù)應(yīng)用情況的交流發(fā)言。

    集團公司總經(jīng)理劉家靜在會上做了題為《統(tǒng)一思想 強化執(zhí)行 全面推進(jìn)BIM技術(shù)深入應(yīng)用》的講話。劉總首先向獲獎單位和參賽人員表示祝賀，他指出，集團公司第一屆BIM技術(shù)大賽體現(xiàn)了較高的技術(shù)水準(zhǔn)，希望各單位認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，苦練技術(shù)，提升本領(lǐng)。劉總對集團公司推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用工作提出四點意見：一是加強理解，提高認(rèn)識，準(zhǔn)確定位BIM技術(shù)之于企業(yè)管理的重要意義。集團公司高度重視BIM技術(shù)發(fā)展，一屆三次職代會明確提出，要積極推廣建筑業(yè)前沿科技，尤其是BIM技術(shù)的研究和推廣應(yīng)用。要加快BIM技術(shù)推廣應(yīng)用，根據(jù)實際需求制定BIM應(yīng)用發(fā)展規(guī)劃、分階段目標(biāo)及實施方案，建立BIM核心技術(shù)團隊和應(yīng)用隊伍，在各單位已開展項目試點的基礎(chǔ)上，逐步擴大應(yīng)用范圍。二是重在積累，正視不足，堅定不移推進(jìn)企業(yè)BIM技術(shù)發(fā)展。要敢于直面問題，認(rèn)清現(xiàn)狀并對照問題出臺對策，變被動為主動，認(rèn)真思考，反復(fù)琢磨，積極主動跟進(jìn)相關(guān)技術(shù)革新，全力跟進(jìn)市場變化，只有敢為人先，方能不落人后，常具核心競爭力。三是需求為主，理性規(guī)劃，準(zhǔn)確厘清BIM技術(shù)開展方向。在實際推進(jìn)和落實過程中應(yīng)堅持需求為主，培養(yǎng)核心技術(shù)能力。理性規(guī)劃，堅持分步、分層、循序推進(jìn)。加強培訓(xùn)，堅持人才第一，夯實團隊建設(shè)。堅持對標(biāo)，努力借鑒，在實踐中提升水平。四是突出重點，狠抓落實，全面夯實各項具體舉措。要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，為BIM技術(shù)推進(jìn)提供堅強保證。要加強BIM示范項目創(chuàng)建，總結(jié)形成推廣經(jīng)驗。要注重BIM技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)，培育BIM技術(shù)應(yīng)用團隊。要搭建交流平臺，快速提升BIM技術(shù)應(yīng)用能力。依托課題研究，為集團公司BIM技術(shù)的全面推廣應(yīng)用提供技術(shù)支撐。

《安徽工人日報》網(wǎng)站關(guān)于BIM技術(shù)大賽的專題報道網(wǎng)址：

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