2017年7月24日至26日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記劉家靜，在集團(tuán)工會(huì)副主席吳曉伍等人陪同下，一路輕車簡從，連續(xù)走訪和慰問了位于河南洛陽、陜西麟游、彬縣等邊遠(yuǎn)地區(qū)的項(xiàng)目職工，調(diào)研和了解項(xiàng)目組織實(shí)施情況，就有關(guān)工作開展作出指示，并為基層職工送去防暑降溫用品。

    24日下午6點(diǎn)，劉家靜一行驅(qū)車來到位于洛陽郊區(qū)的“濟(jì)洛西高速二標(biāo)項(xiàng)目”，現(xiàn)場聽取了安徽路橋項(xiàng)目經(jīng)理熊祖發(fā)關(guān)于項(xiàng)目施工組織情況的匯報(bào)，詳細(xì)察看了便橋施工、灌注樁成孔等關(guān)鍵工藝。在項(xiàng)目經(jīng)理部，劉家靜聽取了專題匯報(bào)后表示，濟(jì)洛西黃河特大橋工程跨度大，工藝及質(zhì)量要求高，多項(xiàng)指標(biāo)開創(chuàng)了集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)第一，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃，創(chuàng)新意識濃厚，在兩個(gè)月之內(nèi)完成了便橋及輔助設(shè)施搭建，展現(xiàn)了良好的精神面貌和優(yōu)秀的施工組織能力，成績來之不易，付出了艱苦的勞動(dòng)和汗水。他指出，項(xiàng)目人員尤其是年輕的同志要珍惜共同奮斗、生活的寶貴機(jī)會(huì)，愛惜身體，充分利用好八小時(shí)之外業(yè)余時(shí)間，加深理論與業(yè)務(wù)沉淀，對標(biāo)一流企業(yè)管理，在干中學(xué)，學(xué)中干，不畏艱苦，再接再厲，不辜負(fù)企業(yè)及家人的殷切希望，努力成為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的樣板和標(biāo)兵，為安徽建工在河南樹立品牌形象。

    25日下午，慰問組一行經(jīng)過數(shù)小時(shí)跋涉來到安徽路橋所屬陜西麟游縣“S306崔木至麟游段公路改建工程”項(xiàng)目。該項(xiàng)目組織實(shí)施條件異常艱苦，山區(qū)道路崎嶇，移動(dòng)信號基本無法覆蓋，施工環(huán)境極其惡劣。劉家靜實(shí)地察看施工現(xiàn)場后與項(xiàng)目人員在項(xiàng)目部會(huì)議室開展交流座談，他對項(xiàng)目員工扎根邊遠(yuǎn)地區(qū)，堅(jiān)守崗位的奉獻(xiàn)精神表示肯定，深切勉勵(lì)項(xiàng)目同志繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)，提高集體凝聚力，要積極利用在外工作機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，爭當(dāng)行業(yè)專家。臨走時(shí)他還不忘叮囑項(xiàng)目部的同志們關(guān)注個(gè)人身體和健康，讓家人放心。

    26日一早，劉家靜一行來到位于陜西彬縣的紅巖河水庫PPP項(xiàng)目開展慰問調(diào)研，該項(xiàng)目總投資額10.92億元，最大壩高69米，填筑土方量413萬m3，建成后將實(shí)現(xiàn)水庫總庫容8550萬m3，每年為城區(qū)供水達(dá)到2220萬m3，是陜西省在建重要水利樞紐民生工程，施工場面壯觀。安徽水利西北公司負(fù)責(zé)人傅宏林分別在施工現(xiàn)場和會(huì)議室向來訪一行詳細(xì)介紹了項(xiàng)目融資、實(shí)施、征遷情況，匯報(bào)了安徽水利西北公司發(fā)展歷程、組織建設(shè)、運(yùn)營現(xiàn)狀和未來規(guī)劃。劉家靜認(rèn)真聽取項(xiàng)目匯報(bào)，高度肯定了紅巖河水庫項(xiàng)目管理和西北公司近年來取得的優(yōu)異成績，他表示，安徽水利作為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的排頭兵，開展PPP等投資類業(yè)務(wù)具備核心競爭優(yōu)勢。西北公司扎根一線，深耕西北區(qū)域市場，在與多家央企的競爭中培育了極強(qiáng)的區(qū)域競爭優(yōu)勢，取得了引人矚目的效益，值得肯定和宣揚(yáng)。對于西北公司乃至PPP項(xiàng)目下一步如何運(yùn)作和管理，他指出：

    一是繼續(xù)不斷適應(yīng)市場變化，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，培育競爭優(yōu)勢；二是加大專門投入，盡快開展PPP項(xiàng)目資產(chǎn)證券化及運(yùn)營期策劃，平衡效益釋放；三是積極利用政策時(shí)機(jī)，加大區(qū)域?qū)俚鼗瘑T工安置力度，解決員工后顧之憂；四是加強(qiáng)項(xiàng)目履約，狠抓安全管理，紅巖河水庫項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)懷百年大計(jì)；五是深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理意涵，全面推進(jìn)安全、質(zhì)量、組織體系管理標(biāo)準(zhǔn)化；六是善于總結(jié)，厘清思路，強(qiáng)化管理方式摸索，不斷擴(kuò)大西北區(qū)域市場占有率。

    據(jù)悉，安徽水利西北公司多年來深耕陜西、甘肅、新疆三個(gè)省區(qū)區(qū)域市場，著力構(gòu)造屬地化管理團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持水利、市政、路橋、房建項(xiàng)目協(xié)同發(fā)展，堅(jiān)持以投資項(xiàng)目拉動(dòng)施工帶來良好效益，2016年承接任務(wù)20.6億元，自2014年至今已累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤5.14億元。

    安徽水利副總經(jīng)理程鵬、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐亮，安徽路橋工會(huì)主席楊建強(qiáng)相繼參與了此次慰問調(diào)研。