12月11日下午，安徽建工集團有限公司黨委中心組組織學習中央經(jīng)濟工作會議精神和省委省政府《關于進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的意見》。集團公司黨委理論學習中心組成員及有關部門負責人參加了學習討論。

    集團副董事長李長斌，副總經(jīng)理鄭德堯、戴良軍、王元曦結合集團實際和分管的工作，針對當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，分別就當前的市場形勢和任務；利用當前的政策和機遇進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構；拓展市場領域，高端延伸；加強管理，苦練內(nèi)功，增強核心競爭力等作了交流發(fā)言，暢談學習體會。

    黨委書記張海平作了總結講話，他指出：這次學習，大家談認識，講形勢，理思路，提對策，效果很好。就下一步深入學習貫徹工作，他提出五點意見：第一、增強憂患意識，堅定信心，積極應對，千方百計促進企業(yè)保持良好的發(fā)展勢頭。應對國際金融危機，是當前的中心任務。應該看到金融危機有一個周期，目前尚未見底，存在許多不確定因素，我們要有足夠的思想準備。在經(jīng)濟全球化的今天，危機影響所及不僅僅是某一個企業(yè)或某一個地方，大家都受影響，只是不同行業(yè)間大家受影響的輕重程度不一樣而已。對安徽建工來說，房地產(chǎn)市場、工業(yè)與民用工程占主導的施工企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、海外公司受影響和沖擊不可低估。對此一定要有充分的估計，增強危機和憂患意識。當前，危機對我們來既是挑戰(zhàn)，也是機遇，中央和我省擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的政策措施，具有很多機遇和利好空間。應對的好，主觀努力到位，可以把挑戰(zhàn)變成機遇，可能性變成現(xiàn)實性。對此，我們一定要堅定信心，保持良好的精神狀態(tài)，早行動、早謀劃、早動手，有的放矢，狠抓落實。第二，學好文件，吃透精神。中央和省委的有關文件精神有很高的含金量，今天學習只是初步的，要深入學習，吃透精神。省里圍繞文件精神，有關任務做了進一步分解，確定了牽頭單位、責任單位和項目組長、副組長及成員等，各單位各部門、各級領導要在學習文件的基礎上，結合企業(yè)和市場需求，認真研究對策。第三，結合當前和長遠，運籌謀劃。一是根據(jù)發(fā)展變化的情況調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；二是制訂好2009年發(fā)展目標和措施；三是做好與市場和政府、項目的對接。第四，千方百計增強企業(yè)抗風險能力。應對危機，保持平穩(wěn)健康發(fā)展，最根本的還是靠企業(yè)強身健體，增強抗風險能力。一要強化內(nèi)部管理，強化成本控制；二要緊密圍繞市場變化，加強市場開拓；三要推進結構調(diào)整，增強競爭優(yōu)勢。第五，加強思想政治工作，確保企業(yè)和諧與穩(wěn)定。一要正面引導，使職工認清企業(yè)面臨的困難和機遇，同舟共濟，共克時艱；二是“兩節(jié)”將近，要把關心群眾生產(chǎn)和生活問題提到重要議事日程；三是各級領導要深入基層，了解情況，指導工作，解決問題，使提出的發(fā)展思路、工作部署、政策措施更加符合實際。（黨委工作部）