建工交航黨委第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神，進(jìn)行研討并研究部署貫徹落實(shí)舉措，領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》等相關(guān)文件精神。會議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹全會精神是當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，理論學(xué)習(xí)中心組成員要發(fā)揮領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，深入基層單位宣講解讀全會精神，帶領(lǐng)全體黨員干部學(xué)深悟透全會精神實(shí)質(zhì)，把握核心要義。各所屬黨支部也及時學(xué)習(xí)并向黨外人士進(jìn)行會議精神宣貫，截至目前受教育職工近400人次。

黨的二十屆三中全會，是在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議，進(jìn)一步凝聚了強(qiáng)大力量、擘畫了宏偉藍(lán)圖、吹響了推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的“沖鋒號”。

在聚焦全面深化改革上下功夫

一是樹立大局觀，在聚焦全面深化改革上下功夫。公司深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，精簡二級單位，扎根阜陽，整合阜陽和亳州，淮北，宿州等區(qū)域分公司，成立新水建分公司；深耕合肥，統(tǒng)籌合肥、滁州等地資源，整合成立新交建分公司，精簡機(jī)構(gòu)，充分利用政策紅利，圍繞業(yè)主關(guān)系、合作渠道、政策導(dǎo)向等多方面因素，精準(zhǔn)把握地方政府需求點(diǎn)，做到優(yōu)勢區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，集中精力打造“交航水建”“交航城建”“交航交建”等富有競爭力的企業(yè)品牌。

在聚焦項目管理提升上下功夫

二是緊扣首要任務(wù)，在聚焦項目管理提升上下功夫。全會提出，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”。公司通過重塑項目管理體系，對項目管理制度進(jìn)行廢改立并加強(qiáng)向基層一線宣貫力度，實(shí)時推行階段性摸底測試；重視項目經(jīng)理培養(yǎng)，新中標(biāo)項目實(shí)行項目經(jīng)理答辯制度，充分考察項目經(jīng)理候選人，從源頭上幫助分析梳理項目管理重難點(diǎn)，選好項目管理的“當(dāng)家人”。

在聚焦市場經(jīng)營開拓上下功夫

三是從實(shí)際實(shí)情中謀舉措，在聚焦市場經(jīng)營開拓上下功夫。公司立足阜陽屬地化，結(jié)合2024年集團(tuán)招聘分配高層次人才，深耕阜陽經(jīng)營市場，實(shí)行“3+4”經(jīng)營人員全覆蓋，即選派優(yōu)秀經(jīng)營人員全面進(jìn)駐阜陽三區(qū)四縣，與當(dāng)?shù)卣?、大中型企業(yè)建立良好溝通機(jī)制，堅持經(jīng)營為龍頭，為深耕阜陽打下堅實(shí)基礎(chǔ)。公司將進(jìn)一步將統(tǒng)籌抓緊做好調(diào)研工作，結(jié)合本地本單位實(shí)際認(rèn)真開展調(diào)研，進(jìn)一步幫助摸清情況，厘清思路，找準(zhǔn)工作舉措，深化提升市場開發(fā)，構(gòu)建經(jīng)營發(fā)展新格局，提高市場準(zhǔn)入能力，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作，統(tǒng)籌省內(nèi)省外市場經(jīng)營，強(qiáng)化企業(yè)品牌影響力，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域上下功夫、在新型業(yè)態(tài)上求規(guī)模、在未來產(chǎn)業(yè)布局上尋機(jī)遇，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力。

下一步，公司將繼續(xù)堅定信心決心，堅定相信和用好改革開放這個關(guān)鍵一招，全面深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神，從服務(wù)公司發(fā)展大局出發(fā)，創(chuàng)新工作理念，統(tǒng)籌抓好公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和進(jìn)一步全面深化改革的各項重大決策部署落實(shí)落細(xì)。