2月18日下午，建工交航第四工程公司在七水廠項(xiàng)目部組織召開(kāi)“統(tǒng)一思想、凝聚力量、共同謀劃”為主題的2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議。四公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)部室、所屬項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議對(duì)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)，肯定成績(jī)的同時(shí)，重點(diǎn)分析了存在問(wèn)題和發(fā)展短板。針對(duì)2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，會(huì)議指出，一是黨建工作要融入生產(chǎn)。要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等活動(dòng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量生產(chǎn)；二是安全管理要固本夯基。要全面貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，強(qiáng)化安全責(zé)任，完善安全措施，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；三是進(jìn)度管理要超前謀劃。要細(xì)致務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌兼顧地做好進(jìn)度計(jì)劃，明確保障措施，確保工期履約優(yōu)質(zhì)高效；四是質(zhì)量管理要精益求精。要嚴(yán)格把控各道生產(chǎn)工序質(zhì)量，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一理念，力創(chuàng)更多的精品工程；五是人員培養(yǎng)要包容創(chuàng)新。要以開(kāi)放包容的格局，鼓勵(lì)分公司全體員工敢想敢為、善作善成，培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)扎實(shí)、政治覺(jué)悟高的青年人才隊(duì)伍，為四公司蓬勃發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能，在公司高質(zhì)量發(fā)展中貢獻(xiàn)力量。

四公司所屬各項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合自身崗位職責(zé)、圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策；分公司班子成員分別對(duì)安全管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)等進(jìn)行了工作部署。