11月8日下午，公司召開“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃研討會(huì)。此次會(huì)議是繼4月6日召開第一次戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)、9月28日召開第二次戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)的再深入、再擴(kuò)大、再延伸。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室、子分公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理方申柱主持。

會(huì)上，與會(huì)人員圍繞《安徽交航“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃（討論稿）》，從“十四五”規(guī)劃編制思路、方向、目標(biāo)、路徑及要求等方面進(jìn)行了充分研討，并提出了建設(shè)性意見和建議。

方申柱認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言，要求進(jìn)一步研究吸收會(huì)議所提出的意見建議。他強(qiáng)調(diào)，一是明確目標(biāo)。公司上下要圍繞如何突出新“品”字型主業(yè)定位，加快“五化”布局，實(shí)現(xiàn)“百億交航”目標(biāo)找差距、抓落實(shí)。二是實(shí)現(xiàn)路徑。要認(rèn)真總結(jié)“十三五”規(guī)劃成功經(jīng)驗(yàn)、存在問題、短板與教訓(xùn)，重點(diǎn)將公司目標(biāo)與所屬單位目標(biāo)相結(jié)合，將總體目標(biāo)與專項(xiàng)目標(biāo)相結(jié)合，將公司發(fā)展與集團(tuán)發(fā)展相結(jié)合，將戰(zhàn)略目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)可能相結(jié)合，將頂層設(shè)計(jì)與開門問策相結(jié)合。三是保障措施。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮核心作用；推進(jìn)依法治企，打造合規(guī)文化；加強(qiáng)戰(zhàn)略宣貫，統(tǒng)一員工思想；做好頂層設(shè)計(jì)，把握改革方向；健全實(shí)施機(jī)制，提升規(guī)劃執(zhí)行力；完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控，提高發(fā)展保障力；加強(qiáng)效能建設(shè)，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)安全管理，保障企業(yè)安全發(fā)展；做好協(xié)調(diào)對接，用足用活國家政策；加強(qiáng)維穩(wěn)工作，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。四是繼續(xù)深入討論。機(jī)關(guān)各部室、子分公司要在此次研討會(huì)基礎(chǔ)上，圍繞文本本身、規(guī)范化表述、指標(biāo)體系設(shè)置等方面進(jìn)行深入討論，形成《安徽交航“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃（第二稿）》。一個(gè)月后，召開第四次戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)，開門問策、集思廣益，不斷提高規(guī)劃的前瞻性、引領(lǐng)性和可操作性，為實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)軍集團(tuán)第一方陣提供堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)略支撐。