2017年12月24日下午，合肥市軌道交通4號(hào)線03標(biāo)潛口路站項(xiàng)目部召開(kāi)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司許總調(diào)研地鐵項(xiàng)目暨“十九大精神”宣貫會(huì)，公司副總經(jīng)理侯力，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李楊，總工辦負(fù)責(zé)人衛(wèi)邦齊及項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議由侯總主持。

會(huì)議期間，衛(wèi)主任首先對(duì)集團(tuán)許總調(diào)研地鐵過(guò)程進(jìn)行回顧總結(jié)，其次就圍繞服務(wù)和管理好軌道項(xiàng)目，進(jìn)行認(rèn)真分析、深刻剖析。衛(wèi)主任從軌道項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，要求項(xiàng)目部一是要與宏潤(rùn)、路橋公司組隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保準(zhǔn)確性，無(wú)偏差；二是要深化項(xiàng)目課題研究，發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文，優(yōu)化施工工法；三是要注重項(xiàng)目管理信息化建設(shè)，加強(qiáng)BIM技術(shù)應(yīng)用推廣，提高項(xiàng)目生產(chǎn)效率、提高建筑質(zhì)量、縮短工期、降低建造成本。

李書(shū)記首先對(duì)項(xiàng)目職工近期的工作和取得的成績(jī)表示肯定和贊賞，其次對(duì)項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。李書(shū)記要求項(xiàng)目一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目信任度、凝聚力，向兄弟團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)交流；二是要加強(qiáng)項(xiàng)目廉政建設(shè)，在雙節(jié)期間要做好與各施工班組的廉政約談工作并與之簽訂廉政協(xié)議，爭(zhēng)取把地鐵工程打造成廉政示范項(xiàng)目。

候總也結(jié)合檢查情況對(duì)項(xiàng)目部工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一是項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中要與黨建工作相結(jié)合，加強(qiáng)融合力度，充分發(fā)揮黨支部地戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，打造特色黨建工作品牌；二是要重視二次經(jīng)營(yíng)中常出現(xiàn)的問(wèn)題，完善項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，將二次經(jīng)營(yíng)貫穿、滲透于項(xiàng)目管理全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，為軌道交通后續(xù)投標(biāo)工作做準(zhǔn)備；三是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；四是要求項(xiàng)目全體職工要“講實(shí)話、干實(shí)事、動(dòng)真格”，加快地鐵項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程；五是要加強(qiáng)創(chuàng)新，發(fā)揮工匠精神，在日常工作中要以新思路、新方法、新作風(fēng)扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)具體工作，認(rèn)認(rèn)真真完成每一個(gè)任務(wù)指標(biāo)。